TABLEAU DE BORD RH

Construire, mettre en œuvre et évaluer le système de pilotage

2 jours de formation

 

Le 05 et 06 Février 2019,

à Casablanca

La conviction est qu’au sein de l’économie moderne, la fonction ressources humaines est appelée à jouer un rôle majeur, contrairement aux autres fonctions, la majorité des professionnels RH ne possèdent pas d’outils de pilotage et de mesure performant qui permettent de vérifier l’impact réel des actions RH, tant sur le résultat et la compétitivité de l’entreprise que sur l’employabilité des salariés.

Le but de ce séminaire est d’aider les experts et les managers de la fonction RH à mettre en place un système de mesure qui démontre sans équivoque l’impact de la stratégie et des pratiques RH sur la création de valeur.

| OBJECTIFS

  • Utiliser efficacement les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH.

  • Connaître les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la DRH.

  • Choisir les indicateurs et tableaux de bord RH adaptés à sa propre situation.

  • Construire et mettre en œuvre ses propres tableaux de bord en entreprise.

  • Mettre en place les 4 catégories d'indicateurs pour mesurer : les politiques de Gestion des RH, le climat social, la performance de la fonction RH et la contribution de la fonction RH à la création de valeur de l'entreprise.

  • Faire son marketing RH, présenter et vendre la contribution RH à la création de valeur.

 

| POUR QUI ?

  • RRH,

  • DRH,

  • Directeur Administratif et Financier,

  • Contrôleur de gestion sociale.

 

| DURÉE: 2 jours

| PROGRAMME DU SÉMINAIRE

I/ Les défis humains de l’entreprise : génération de profit, satisfaction client et employabilité

1.Concilier toutes les exigences

  • Une fonction créatrice de valeur

  • La notion de valeur globale

  • Le sentiment de valeur

  • Les bénéficiaires de la création de valeur RH

 

2.Les objectifs du système de pilotage RH

  • La contribution aux résultats

  • Un nouveau mode de fonctionnement

3.Les freins et les leviers du système de mesure

4.Les sources d’information

  • Les informations internes

  • Les informations externes

II/ Les outils de pilotage : le système de mesure RH

  1. Les indicateurs de gestion sociale

  2. Les indicateurs de performance des processus

  3. Les indicateurs de création de valeur

III/ Le déploiement du système de pilotage RH : méthodologie

  1. De la stratégie d’entreprise au plan d’actions RH

  2. L’élaboration des tableaux de bord

  • Les indicateurs RH suivis par la direction générale

  • Les indicateurs RH suivis par les directions opérationnelles

  • Le tableau de bord de la DRH

  • Les indicateurs RH

  • Le tableau de bord « Projet RH »

  • Le tableau de bord des processus fonctionnels

  • Le tableau de bord des processus transverses

IV/ L’évaluation du système de pilotage et la communication des informations

  1. Les critères d’évaluation

  2. La performance du système d’information RH

  3. Le rôle du DRH

  4. Le rôle du SIRH

  5. L’apport de la direction financière

  6. Les conditions de succès

  7. La communication des résultats RH :  le marketing RH

 

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Animation faisant appel aux méthodes actives basées sur la démonstration et l’interrogation avec mise en situation et des cas pratiques.

INTERVENANT : Mme MOURCIA - CLIQUEZ ICI

CFG CONSEIL est éligible au CSF en tant qu’organisme de formation & de conseil auprès de l’OFPPT au titre de l’exercice 2019

DATE ET LIEU:

  • Horaires : 9H00 - 17H00

  • Le 05 et 06 Février 2019, à Casablanca

TARIFS:
6500,00 Dirhams HT (650 Euros)
Ce tarif comprend:

  1. 2 jours de formation

  2. Déjeuners et pauses (Hôtel 5*)

  3. Certificat de formation

> Quelques témoignages de nos participants.

CONTACT
CFG CONSEIL
340, Boulevard Roudani, Casablanca
(00212) 0522 99 37 55
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