Formation GOV1
Principes fondamentaux de gouvernance: Définitions, enjeux, modèles de gouvernance, bonnes pratiques internationales
Comprendre les définitions clés liées à la gouvernance, Identifier les enjeux majeurs liés à la gouvernance des organisations, Analyser les différents modèles de gouvernance applicables, Appréhender les principes fondamentaux de la bonne gouvernance, Étudier les standards et cadres de référence internationaux, Explorer les bonnes pratiques adoptées à l’échelle mondiale, Renforcer la capacité à évaluer une structure de gouvernance existante, Favoriser l’amélioration continue des dispositifs de gouvernance au sein des organisations
Formation GOV2
Gouvernance d'entreprise: Structures de direction, conseils d'administration, comités spécialisés, responsabilités
Comprendre les structures de gouvernance d’entreprise, Identifier les rôles et responsabilités des conseils d’administration, Analyser la composition optimale d’un conseil d’administration, Examiner le rôle des comités spécialisés au sein de l’entreprise, Étudier les mécanismes de supervision des dirigeants, Maîtriser les bonnes pratiques en matière de gouvernance, Évaluer les enjeux éthiques liés à la gouvernance d’entreprise, Renforcer la conformité avec les règlementations en vigueur.
Formation GOV3
Gouvernance publique territoriale: Collectivités territoriales, processus décisionnels, démocratie locale
Comprendre le cadre juridique des collectivités territoriales, Analyser les processus décisionnels locaux, Renforcer les compétences en gouvernance publique, Promouvoir la participation citoyenne, Maîtriser les outils de la démocratie locale, Développer des stratégies de gestion territoriale, Favoriser la transparence et la redevabilité, Améliorer la coordination entre acteurs territoriaux.
Formation GOV4
Éthique et déontologie: Chartes éthiques, responsabilité sociétale, intégrité organisationnelle
Comprendre les principes fondamentaux de l’éthique appliquée aux organisations, Analyser les chartes éthiques et leur mise en œuvre, Identifier les enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises, Promouvoir l’intégrité organisationnelle dans la prise de décision, Détecter et prévenir les conflits d’intérêts, Intégrer la déontologie dans les pratiques professionnelles, Développer une culture d’éthique au sein de l’organisation, Renforcer la conformité aux normes éthiques et réglementaires.
Formation GOV5
Contrôle interne et gestion des risques: Systèmes de contrôle, cartographie des risques, dispositifs de maîtrise
Comprendre les principes fondamentaux du contrôle interne, Identifier les différents types de risques au sein de l'organisation, Élaborer une cartographie des risques efficace, Mettre en place des dispositifs de maîtrise adaptés, Analyser et améliorer les systèmes de contrôle interne, Renforcer la culture du contrôle et de la gestion des risques, Utiliser des outils et techniques d’évaluation des risques, Assurer le suivi et la mise à jour régulière des dispositifs de contrôle.
Formation GOV6
Transparence et communication institutionnelle: Stratégies de communication, reporting, communication réglementaire
Comprendre les principes de la transparence institutionnelle, maîtriser les techniques de communication réglementaire, élaborer une stratégie de communication efficace, renforcer la confiance des parties prenantes, améliorer la qualité du reporting institutionnel, assurer la conformité aux normes de communication, gérer efficacement les situations de communication de crise, promouvoir une culture de communication éthique et responsable.
Formation GOV7
Gouvernance digitale: Transformation numérique, systèmes d'information, cybersécurité
Améliorer la compréhension des enjeux de la gouvernance digitale, maîtriser les étapes de la transformation numérique, optimiser la gestion des systèmes d'information, renforcer la sécurité des données et la cybersécurité, développer une stratégie numérique adaptée à l'organisation, favoriser l'adoption des nouvelles technologies par les collaborateurs, assurer la conformité réglementaire liée au numérique, promouvoir l’innovation et l’agilité dans la gestion des projets digitaux.
Formation GOV8
Responsabilité sociale et environnementale: RSE, développement durable, impacts sociétaux des organisations
Comprendre les principes fondamentaux de la RSE, Identifier les enjeux du développement durable pour les organisations, Analyser l’impact sociétal des activités économiques, Maîtriser les cadres réglementaires liés à la RSE, Élaborer une stratégie RSE intégrée aux objectifs de l’entreprise, Promouvoir l’éthique et la transparence dans la gouvernance, Mesurer les indicateurs de performance sociale et environnementale, Encourager l’innovation responsable et l’engagement des parties prenantes.
Formation GOV9
Gouvernance financière: Contrôle budgétaire, audit financier, reporting financier
Maîtriser les principes de la gouvernance financière, Comprendre les techniques de contrôle budgétaire, Élaborer et suivre un budget efficace, Identifier et prévenir les risques financiers, Mettre en œuvre un audit financier conforme aux normes, Analyser les états financiers pour une meilleure prise de décision, Optimiser le reporting financier pour une communication claire, Renforcer la transparence et la conformité réglementaire.
Formation GOV10
Management public: Spécificités du management dans le secteur public, performance publique
Comprendre les spécificités du management dans le secteur public, Analyser les enjeux de la performance publique, Identifier les principaux acteurs et leurs rôles dans le secteur public, Maîtriser les outils de pilotage et d’évaluation de la performance publique, Développer des compétences en gestion des ressources humaines spécifiques au secteur public, Appréhender les démarches de modernisation et de réforme du secteur public, Savoir conduire le changement dans les organisations publiques, Intégrer les principes d’éthique et de responsabilité dans le management public.
Formation GOV11
Stratégie et pilotage: Alignement stratégique, tableaux de bord, indicateurs de performance
Comprendre les principes de l’alignement stratégique, Élaborer une stratégie cohérente avec les objectifs de l’entreprise, Identifier les indicateurs clés de performance pertinents, Concevoir des tableaux de bord efficaces, Analyser et interpréter les données de performance, Suivre la réalisation des objectifs stratégiques, Piloter l’activité grâce aux indicateurs, Ajuster les actions en fonction des résultats obtenus.
Formation GOV12
Compliance et réglementation: Conformité réglementaire, veille juridique, gestion des obligations
Comprendre les principes de la conformité réglementaire, maîtriser la veille juridique pour anticiper les évolutions légales, identifier les obligations réglementaires applicables à l’organisation, mettre en place un système de gestion de la conformité efficace, prévenir les risques liés au non-respect des réglementations, sensibiliser les collaborateurs aux enjeux de la conformité, assurer un suivi et un reporting régulier des obligations, développer une culture d’éthique et de conformité au sein de l’entreprise.
Formation GOV13
Gouvernance collaborative: Participation citoyenne, co-construction, démocratie participative
Comprendre les principes de la gouvernance collaborative, Maîtriser les outils de la participation citoyenne, Favoriser la co-construction des politiques publiques, Renforcer les compétences en animation de concertations, Promouvoir la démocratie participative au niveau local, Développer des stratégies d’engagement des parties prenantes, Identifier les freins et leviers à la collaboration multi-acteurs, Concevoir des démarches inclusives et innovantes de gouvernance.
Formation GOV14
Politique de ressources humaines: Gestion des talents, dialogue social, management des compétences
Comprendre les principes de la gestion des talents, maîtriser les mécanismes du dialogue social, développer le management des compétences, élaborer une stratégie RH alignée sur les objectifs de l’entreprise, renforcer l’attractivité et la fidélisation des collaborateurs, anticiper les évolutions des métiers et des compétences, optimiser les pratiques d’évaluation des performances, promouvoir un climat social favorable et constructif.
Formation GOV15
Gouvernance internationale: Organisations internationales, coopération, normes et standards
Comprendre le rôle des principales organisations internationales, analyser les mécanismes de coopération internationale, identifier les normes et standards en gouvernance mondiale, évaluer les enjeux de la régulation internationale, étudier l’impact des organisations internationales sur les politiques nationales, maîtriser les dispositifs de résolution des conflits internationaux, développer une vision critique des relations multilatérales, renforcer les compétences en matière de négociation et diplomatie internationale.
Formation GOV16
Audit et contrôle: Méthodologies d'audit, évaluation des systèmes, amélioration continue
Comprendre les principes fondamentaux de l’audit, Maîtriser les différentes méthodologies d’audit, Évaluer l’efficacité des systèmes de contrôle interne, Identifier les risques et les points d’amélioration, Élaborer un plan d’audit structuré, Utiliser des techniques d’évaluation adaptées, Formuler des recommandations pertinentes, Mettre en place un processus d’amélioration continue.
Formation GOV17
Transformation organisationnelle: Conduite du changement, innovation managériale, agilité
Comprendre les enjeux et les leviers de la transformation organisationnelle, Maîtriser les démarches et outils de la conduite du changement, Favoriser l’innovation managériale au sein des équipes, Développer une culture d’agilité dans l’organisation, Identifier les résistances au changement et savoir les dépasser, Renforcer les compétences de leadership adaptatif, Impliquer efficacement les parties prenantes dans le processus de transformation, Concevoir un plan d’action opérationnel pour accompagner la transformation.
Formation GOV18
Gouvernance des systèmes d'information: Schéma directeur, urbanisation, gouvernance des données
Comprendre les principes de la gouvernance des systèmes d'information, Maîtriser l'élaboration d'un schéma directeur SI, Identifier les enjeux d'urbanisation du système d'information, Concevoir une architecture cohérente et évolutive, Mettre en place une stratégie de gouvernance des données, Assurer l'alignement du SI avec la stratégie métier, Piloter la performance et la conformité du SI, Anticiper les évolutions technologiques et réglementaires.
Formation GOV19
Stratégie et performance publique: Mesure de la performance, efficacité des politiques publiques
Comprendre les concepts clés de la performance publique, Maîtriser les outils de mesure et d’évaluation des politiques publiques, Analyser l’efficacité et l’efficience des programmes publics, Développer des indicateurs pertinents pour le suivi des actions publiques, Élaborer une stratégie d’amélioration continue de la performance, Interpréter et exploiter les données pour la prise de décision, Renforcer la culture de l’évaluation au sein des institutions, Optimiser l’allocation des ressources pour maximiser l’impact des politiques publiques.
Formation GOV20
Gouvernance des risques: Cartographie, stratégies de mitigation, résilience organisationnelle
Comprendre les concepts clés de la gouvernance des risques, maîtriser les méthodes de cartographie des risques, identifier et analyser les vulnérabilités organisationnelles, élaborer des stratégies efficaces de mitigation des risques, renforcer la culture du risque au sein de l’organisation, intégrer la gestion des risques dans le processus décisionnel, développer des plans de résilience organisationnelle, assurer un suivi et une évaluation continue des dispositifs de gestion des risques.
Formation GOV21
Communication institutionnelle: Stratégies de communication, relations publiques, image institutionnelle
Développer une stratégie de communication institutionnelle efficace, renforcer l’image de marque de l’institution, maîtriser les outils des relations publiques, gérer les relations avec les médias, élaborer des messages cohérents et percutants, prévenir et gérer les situations de crise, améliorer la visibilité de l’institution auprès du public cible, optimiser les canaux de communication digitale.
Formation GOV22
Intelligence économique: Veille stratégique, anticipation, aide à la décision
Comprendre les concepts clés de l’intelligence économique, Maîtriser les outils de veille stratégique, Identifier les sources d’information pertinentes, Analyser les signaux faibles pour anticiper les évolutions, Protéger le patrimoine informationnel de l’entreprise, Développer des capacités d’aide à la décision, Cartographier les acteurs et les risques concurrentiels, Mettre en place une stratégie d’intelligence économique efficace.
Formation GOV23
Gouvernance de projet: Méthodologies de pilotage, gestion de portefeuille, performance projet
Maîtriser les méthodologies de pilotage de projet, optimiser la gestion du portefeuille de projets, améliorer la performance globale des projets, renforcer les compétences en gestion des risques, assurer la cohérence entre stratégie et projets, développer des indicateurs de suivi pertinents, favoriser la prise de décision basée sur les données, améliorer la coordination entre les parties prenantes.
Formation GOV24
Démocratie participative: Concertation, consultation citoyenne, innovation démocratique
Comprendre les principes de la démocratie participative, Identifier les différentes formes de concertation et de consultation citoyenne, Maîtriser les outils numériques favorisant l’innovation démocratique, Développer des stratégies pour impliquer efficacement les citoyens dans les processus décisionnels, Analyser les enjeux et les limites de la participation citoyenne, Concevoir des dispositifs participatifs adaptés aux contextes locaux, Renforcer les compétences en animation de débats publics, Évaluer l’impact des initiatives de démocratie participative.
Formation GOV25
Évaluation des politiques publiques: Méthodes d'évaluation, impact, efficacité des interventions publiques
Analyser les différentes méthodes d’évaluation des politiques publiques, Comprendre les enjeux liés à la mesure de l’impact des interventions, Identifier les indicateurs pertinents pour évaluer l’efficacité des politiques publiques, Maîtriser les outils quantitatifs et qualitatifs d’évaluation, Développer des compétences pour concevoir et mettre en œuvre une démarche d’évaluation, Savoir interpréter et communiquer les résultats d’évaluation, Intégrer l’évaluation dans le cycle de gestion des politiques publiques, Renforcer la capacité à formuler des recommandations d’amélioration basées sur l’évaluation.