Formation GOV1
Principes fondamentaux de gouvernance: Définitions, enjeux, modèles de gouvernance, bonnes pratiques internationales
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Comprendre les définitions clés liées à la gouvernance,
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Identifier les enjeux majeurs liés à la gouvernance des organisations,
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Analyser les différents modèles de gouvernance applicables,
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Appréhender les principes fondamentaux de la bonne gouvernance,
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Étudier les standards et cadres de référence internationaux,
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Explorer les bonnes pratiques adoptées à l’échelle mondiale,
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Renforcer la capacité à évaluer une structure de gouvernance existante,
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Favoriser l’amélioration continue des dispositifs de gouvernance au sein des organisations
Formation GOV2
Gouvernance d'entreprise: Structures de direction, conseils d'administration, comités spécialisés, responsabilités
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Comprendre les structures de gouvernance d’entreprise,
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Identifier les rôles et responsabilités des conseils d’administration,
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Analyser la composition optimale d’un conseil d’administration,
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Examiner le rôle des comités spécialisés au sein de l’entreprise,
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Étudier les mécanismes de supervision des dirigeants,
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Maîtriser les bonnes pratiques en matière de gouvernance,
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Évaluer les enjeux éthiques liés à la gouvernance d’entreprise,
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Renforcer la conformité avec les règlementations en vigueur.
Formation GOV3
Gouvernance publique territoriale: Collectivités territoriales, processus décisionnels, démocratie locale
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Comprendre le cadre juridique des collectivités territoriales,
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Analyser les processus décisionnels locaux,
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Renforcer les compétences en gouvernance publique,
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Promouvoir la participation citoyenne,
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Maîtriser les outils de la démocratie locale,
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Développer des stratégies de gestion territoriale,
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Favoriser la transparence et la redevabilité,
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Améliorer la coordination entre acteurs territoriaux.
Formation GOV4
Éthique et déontologie: Chartes éthiques, responsabilité sociétale, intégrité organisationnelle
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Comprendre les principes fondamentaux de l’éthique appliquée aux organisations,
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Analyser les chartes éthiques et leur mise en œuvre,
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Identifier les enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises,
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Promouvoir l’intégrité organisationnelle dans la prise de décision,
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Détecter et prévenir les conflits d’intérêts,
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Intégrer la déontologie dans les pratiques professionnelles,
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Développer une culture d’éthique au sein de l’organisation,
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Renforcer la conformité aux normes éthiques et réglementaires.
Formation GOV5
Contrôle interne et gestion des risques: Systèmes de contrôle, cartographie des risques, dispositifs de maîtrise
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Comprendre les principes fondamentaux du contrôle interne,
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Identifier les différents types de risques au sein de l'organisation,
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Élaborer une cartographie des risques efficace,
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Mettre en place des dispositifs de maîtrise adaptés,
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Analyser et améliorer les systèmes de contrôle interne,
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Renforcer la culture du contrôle et de la gestion des risques,
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Utiliser des outils et techniques d’évaluation des risques,
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Assurer le suivi et la mise à jour régulière des dispositifs de contrôle.
Formation GOV6
Transparence et communication institutionnelle: Stratégies de communication, reporting, communication réglementaire
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Comprendre les principes de la transparence institutionnelle,
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Maîtriser les techniques de communication réglementaire,
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Elaborer une stratégie de communication efficace,
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Renforcer la confiance des parties prenantes,
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Améliorer la qualité du reporting institutionnel,
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Assurer la conformité aux normes de communication,
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Gérer efficacement les situations de communication de crise,
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Promouvoir une culture de communication éthique et responsable.
Formation GOV7
Gouvernance digitale: Transformation numérique, systèmes d'information, cybersécurité
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Améliorer la compréhension des enjeux de la gouvernance digitale,
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Maîtriser les étapes de la transformation numérique,
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Optimiser la gestion des systèmes d'information,
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Renforcer la sécurité des données et la cybersécurité,
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Développer une stratégie numérique adaptée à l'organisation,
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Favoriser l'adoption des nouvelles technologies par les collaborateurs,
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Assurer la conformité réglementaire liée au numérique,
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Promouvoir l’innovation et l’agilité dans la gestion des projets digitaux.
Formation GOV8
Responsabilité sociale et environnementale: RSE, développement durable, impacts sociétaux des organisations
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Comprendre les principes fondamentaux de la RSE,
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Identifier les enjeux du développement durable pour les organisations,
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Analyser l’impact sociétal des activités économiques,
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Maîtriser les cadres réglementaires liés à la RSE,
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Élaborer une stratégie RSE intégrée aux objectifs de l’entreprise,
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Promouvoir l’éthique et la transparence dans la gouvernance,
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Mesurer les indicateurs de performance sociale et environnementale,
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Encourager l’innovation responsable et l’engagement des parties prenantes.
Formation GOV9
Gouvernance financière: Contrôle budgétaire, audit financier, reporting financier
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Maîtriser les principes de la gouvernance financière,
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Comprendre les techniques de contrôle budgétaire,
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Élaborer et suivre un budget efficace,
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Identifier et prévenir les risques financiers,
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Mettre en œuvre un audit financier conforme aux normes,
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Analyser les états financiers pour une meilleure prise de décision,
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Optimiser le reporting financier pour une communication claire,
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Renforcer la transparence et la conformité réglementaire.
Formation GOV10
Management public: Spécificités du management dans le secteur public, performance publique
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Comprendre les spécificités du management dans le secteur public,
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Analyser les enjeux de la performance publique,
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Identifier les principaux acteurs et leurs rôles dans le secteur public,
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Maîtriser les outils de pilotage et d’évaluation de la performance publique,
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Développer des compétences en gestion des ressources humaines spécifiques au secteur public,
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Appréhender les démarches de modernisation et de réforme du secteur public,
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Savoir conduire le changement dans les organisations publiques,
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Intégrer les principes d’éthique et de responsabilité dans le management public.
Formation GOV11
Stratégie et pilotage: Alignement stratégique, tableaux de bord, indicateurs de performance
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Comprendre les principes de l’alignement stratégique,
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Élaborer une stratégie cohérente avec les objectifs de l’entreprise,
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Identifier les indicateurs clés de performance pertinents,
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Concevoir des tableaux de bord efficaces,
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Analyser et interpréter les données de performance,
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Suivre la réalisation des objectifs stratégiques,
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Piloter l’activité grâce aux indicateurs,
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Ajuster les actions en fonction des résultats obtenus.
Formation GOV12
Compliance et réglementation: Conformité réglementaire, veille juridique, gestion des obligations
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Comprendre les principes de la conformité réglementaire,
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maîtriser la veille juridique pour anticiper les évolutions légales,
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identifier les obligations réglementaires applicables à l’organisation,
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mettre en place un système de gestion de la conformité efficace,
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prévenir les risques liés au non-respect des réglementations,
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sensibiliser les collaborateurs aux enjeux de la conformité,
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assurer un suivi et un reporting régulier des obligations,
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développer une culture d’éthique et de conformité au sein de l’entreprise.
Formation GOV13
Gouvernance collaborative: Participation citoyenne, co-construction, démocratie participative
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Comprendre les principes de la gouvernance collaborative,
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Maîtriser les outils de la participation citoyenne,
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Favoriser la co-construction des politiques publiques,
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Renforcer les compétences en animation de concertations,
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Promouvoir la démocratie participative au niveau local,
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Développer des stratégies d’engagement des parties prenantes,
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Identifier les freins et leviers à la collaboration multi-acteurs,
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Concevoir des démarches inclusives et innovantes de gouvernance.
Formation GOV14
Politique de ressources humaines: Gestion des talents, dialogue social, management des compétences
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Comprendre les principes de la gestion des talents,
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Maîtriser les mécanismes du dialogue social,
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Développer le management des compétences,
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Elaborer une stratégie RH alignée sur les objectifs de l’entreprise,
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Renforcer l’attractivité et la fidélisation des collaborateurs,
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Anticiper les évolutions des métiers et des compétences,
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Optimiser les pratiques d’évaluation des performances,
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Promouvoir un climat social favorable et constructif.
Formation GOV15
Gouvernance internationale: Organisations internationales, coopération, normes et standards
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Comprendre le rôle des principales organisations internationales,
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Analyser les mécanismes de coopération internationale,
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Identifier les normes et standards en gouvernance mondiale,
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Evaluer les enjeux de la régulation internationale,
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Etudier l’impact des organisations internationales sur les politiques nationales,
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Maîtriser les dispositifs de résolution des conflits internationaux,
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Développer une vision critique des relations multilatérales,
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Renforcer les compétences en matière de négociation et diplomatie internationale.
Formation GOV16
Audit et contrôle: Méthodologies d'audit, évaluation des systèmes, amélioration continue
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Comprendre les principes fondamentaux de l’audit,
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Maîtriser les différentes méthodologies d’audit,
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Évaluer l’efficacité des systèmes de contrôle interne,
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Identifier les risques et les points d’amélioration,
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Élaborer un plan d’audit structuré,
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Utiliser des techniques d’évaluation adaptées,
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Formuler des recommandations pertinentes,
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Mettre en place un processus d’amélioration continue.
Formation GOV17
Transformation organisationnelle: Conduite du changement, innovation managériale, agilité
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Comprendre les enjeux et les leviers de la transformation organisationnelle,
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Maîtriser les démarches et outils de la conduite du changement,
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Favoriser l’innovation managériale au sein des équipes,
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Développer une culture d’agilité dans l’organisation,
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Identifier les résistances au changement et savoir les dépasser,
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Renforcer les compétences de leadership adaptatif,
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Impliquer efficacement les parties prenantes dans le processus de transformation,
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Concevoir un plan d’action opérationnel pour accompagner la transformation.
Formation GOV18
Gouvernance des systèmes d'information: Schéma directeur, urbanisation, gouvernance des données
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Comprendre les principes de la gouvernance des systèmes d'information,
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Maîtriser l'élaboration d'un schéma directeur SI,
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Identifier les enjeux d'urbanisation du système d'information,
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Concevoir une architecture cohérente et évolutive,
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Mettre en place une stratégie de gouvernance des données,
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Assurer l'alignement du SI avec la stratégie métier,
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Piloter la performance et la conformité du SI,
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Anticiper les évolutions technologiques et réglementaires.
Formation GOV19
Stratégie et performance publique: Mesure de la performance, efficacité des politiques publiques
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Comprendre les concepts clés de la performance publique,
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Maîtriser les outils de mesure et d’évaluation des politiques publiques,
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Analyser l’efficacité et l’efficience des programmes publics,
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Développer des indicateurs pertinents pour le suivi des actions publiques,
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Élaborer une stratégie d’amélioration continue de la performance,
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Interpréter et exploiter les données pour la prise de décision,
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Renforcer la culture de l’évaluation au sein des institutions,
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Optimiser l’allocation des ressources pour maximiser l’impact des politiques publiques.
Formation GOV20
Gouvernance des risques: Cartographie, stratégies de mitigation, résilience organisationnelle
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Comprendre les concepts clés de la gouvernance des risques,
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Maîtriser les méthodes de cartographie des risques,
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Identifier et analyser les vulnérabilités organisationnelles,
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Elaborer des stratégies efficaces de mitigation des risques,
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Renforcer la culture du risque au sein de l’organisation,
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Intégrer la gestion des risques dans le processus décisionnel,
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Développer des plans de résilience organisationnelle,
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Assurer un suivi et une évaluation continue des dispositifs de gestion des risques.
Formation GOV21
Communication institutionnelle: Stratégies de communication, relations publiques, image institutionnelle
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Développer une stratégie de communication institutionnelle efficace,
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Renforcer l’image de marque de l’institution,
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Maîtriser les outils des relations publiques,
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Gérer les relations avec les médias,
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Elaborer des messages cohérents et percutants,
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Prévenir et gérer les situations de crise,
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Améliorer la visibilité de l’institution auprès du public cible,
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Optimiser les canaux de communication digitale.
Formation GOV22
Intelligence économique: Veille stratégique, anticipation, aide à la décision
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Comprendre les concepts clés de l’intelligence économique,
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Maîtriser les outils de veille stratégique,
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Identifier les sources d’information pertinentes,
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Analyser les signaux faibles pour anticiper les évolutions,
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Protéger le patrimoine informationnel de l’entreprise,
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Développer des capacités d’aide à la décision,
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Cartographier les acteurs et les risques concurrentiels,
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Mettre en place une stratégie d’intelligence économique efficace.
Formation GOV23
Gouvernance de projet: Méthodologies de pilotage, gestion de portefeuille, performance projet
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Maîtriser les méthodologies de pilotage de projet,
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Optimiser la gestion du portefeuille de projets,
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Améliorer la performance globale des projets,
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Renforcer les compétences en gestion des risques,
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Assurer la cohérence entre stratégie et projets,
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Développer des indicateurs de suivi pertinents,
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Favoriser la prise de décision basée sur les données,
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Améliorer la coordination entre les parties prenantes.
Formation GOV24
Démocratie participative: Concertation, consultation citoyenne, innovation démocratique
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Comprendre les principes de la démocratie participative,
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Identifier les différentes formes de concertation et de consultation citoyenne,
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Maîtriser les outils numériques favorisant l’innovation démocratique,
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Développer des stratégies pour impliquer efficacement les citoyens dans les processus décisionnels,
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Analyser les enjeux et les limites de la participation citoyenne,
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Concevoir des dispositifs participatifs adaptés aux contextes locaux,
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Renforcer les compétences en animation de débats publics,
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Évaluer l’impact des initiatives de démocratie participative.
Formation GOV25
Évaluation des politiques publiques: Méthodes d'évaluation, impact, efficacité des interventions publiques
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Analyser les différentes méthodes d’évaluation des politiques publiques,
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Comprendre les enjeux liés à la mesure de l’impact des interventions,
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Identifier les indicateurs pertinents pour évaluer l’efficacité des politiques publiques,
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Maîtriser les outils quantitatifs et qualitatifs d’évaluation,
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Développer des compétences pour concevoir et mettre en œuvre une démarche d’évaluation,
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Savoir interpréter et communiquer les résultats d’évaluation,
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Intégrer l’évaluation dans le cycle de gestion des politiques publiques,
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Renforcer la capacité à formuler des recommandations d’amélioration basées sur l’évaluation.