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Formation RH

GRH et Performance des organisations

Formation RH1

Droit du travail fondamental: Contrats de travail, durée légale, obligations employeur/employé, conventions collectives

Comprendre les principes essentiels du droit du travail, maîtriser les différents types de contrats de travail, connaître la réglementation sur la durée légale du travail, identifier les obligations de l'employeur, cerner les devoirs du salarié, appréhender la gestion des heures supplémentaires, analyser le rôle et l’impact des conventions collectives, prévenir les litiges liés au contrat de travail, sécuriser les procédures disciplinaires, et appliquer une base juridique solide dans la gestion quotidienne des ressources humaines.

Formation RH2

Paie et rémunération: Éléments de paie, charges sociales, bulletins de salaire, calculs complexes, déclarations

Comprendre les principes fondamentaux de la paie, maîtriser le calcul des éléments variables de rémunération, connaître les différentes charges sociales et leur assiette, élaborer correctement un bulletin de salaire conforme à la réglementation, gérer les cas particuliers tels que les absences et les congés payés, appliquer les règles relatives aux heures supplémentaires et complémentaires, traiter les indemnités de rupture du contrat de travail, effectuer les déclarations sociales périodiques obligatoires, intégrer les évolutions législatives et conventionnelles dans le traitement de la paie, sécuriser l’ensemble du processus de paie pour limiter les risques de contentieux.

Formation RH3

Recrutement et sourcing: Stratégies de recrutement, sourcing digital, entretiens, processus de sélection

Maîtriser les techniques de sourcing digital, optimiser la rédaction des offres d’emploi, développer des stratégies de recrutement innovantes, utiliser les réseaux sociaux pour attirer les talents, structurer un processus de sélection efficace, conduire des entretiens structurés et efficaces, évaluer les compétences et le potentiel des candidats, améliorer l’expérience candidat, intégrer les outils numériques dans le recrutement, renforcer la marque employeur pour attirer les meilleurs profils.

Formation RH4

Gestion administrative du personnel: Suivi des dossiers, obligations légales, tableaux de bord RH, archivage

Maîtriser la constitution et le suivi des dossiers du personnel, comprendre les obligations légales en matière de gestion administrative, élaborer des tableaux de bord RH efficaces, assurer l’archivage conforme des documents du personnel, optimiser les processus administratifs liés aux ressources humaines, sécuriser les données personnelles conformément à la réglementation, gérer les absences et les congés dans le respect légal, contrôler la conformité des contrats de travail et avenants, préparer les éléments administratifs pour la paie, développer des outils de suivi et de reporting RH performants.

Formation RH5

Formation professionnelle: Plan de formation, entretiens professionnels, dispositifs de formation, financement

Comprendre les obligations légales en matière de formation, maîtriser l’élaboration d’un plan de formation, distinguer entretien professionnel et entretien d’évaluation, connaître les dispositifs de formation existants, optimiser le financement des formations, développer une stratégie de gestion des compétences, favoriser l’employabilité des salariés, anticiper les besoins en formation, intégrer la digitalisation dans les formations, assurer le suivi et l’évaluation des actions de formation.

Formation RH6

Gestion des compétences: Référentiels, évaluation, développement des compétences, GPEC

Analyser les enjeux de la gestion des compétences, élaborer un référentiel de compétences pertinent, maîtriser les méthodes d’évaluation des compétences, mettre en place des dispositifs de développement des compétences, intégrer la gestion des compétences dans la stratégie RH, optimiser la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), accompagner les managers dans l’évaluation des compétences, piloter un plan de formation efficace, utiliser des outils digitaux pour la gestion des compétences, anticiper les évolutions métiers et adapter les compétences en conséquence.

Formation RH7

Relations sociales et dialogue social: Instances représentatives, négociation, gestion des conflits

Comprendre le cadre juridique des relations sociales, Identifier le rôle des différentes instances représentatives du personnel, Maîtriser les étapes et techniques de la négociation collective, Favoriser un dialogue social efficace et constructif, Anticiper et gérer les sources de conflits au sein de l’organisation, Améliorer la communication entre direction et représentants du personnel, Évaluer l’impact des accords négociés sur les relations de travail, Développer des stratégies pour renforcer la cohésion sociale dans l’entreprise.

Formation RH8

Gestion de la paie complexe: Paies spécifiques, expatriation, intérim, temps partiel, calculs spéciaux

Maîtriser la gestion des paies des expatriés, intégrer les spécificités des contrats en intérim, assurer la conformité des paies à temps partiel, appliquer les règles fiscales aux rémunérations complexes, gérer les indemnités et primes particulières, traiter les absences et congés spécifiques, optimiser le traitement des charges sociales complexes, sécuriser les calculs de régularisations rétroactives, utiliser les outils de contrôle et d’audit des paies spécifiques, anticiper les évolutions réglementaires impactant la paie complexe.

Formation RH9

Politique de rémunération globale: Rémunération fixe/variable, avantages sociaux, politique de rétribution

Comprendre les principes fondamentaux de la politique de rémunération, différencier la rémunération fixe de la rémunération variable, analyser les composantes des avantages sociaux, élaborer une politique de rétribution cohérente, optimiser l’attractivité et la rétention des talents, assurer l’équité interne et la compétitivité externe, maîtriser les outils d’évaluation des performances pour la rémunération variable, intégrer la rémunération dans la stratégie RH globale, respecter les cadres légaux et réglementaires en matière de rémunération, développer des indicateurs de suivi et d’évaluation des politiques de rémunération.

Formation RH10

Gestion des talents: Détection, fidélisation, parcours professionnels, mobilité interne

Identifier les talents au sein de l’organisation, élaborer une stratégie efficace de détection des hauts potentiels, optimiser les processus de recrutement interne, favoriser la fidélisation des collaborateurs clés, construire des parcours professionnels motivants, développer les compétences par des plans de formation adaptés, encourager la mobilité interne pour renforcer l’engagement, aligner la gestion des talents avec la stratégie de l’entreprise, mettre en place des outils d’évaluation des performances, créer une culture d’entreprise attractive pour attirer et retenir les talents.

Formation RH11

Droit social et contentieux: Juridique RH, risques sociaux, contentieux

Comprendre les fondamentaux du droit social, maîtriser la gestion juridique des ressources humaines, prévenir les risques sociaux en entreprise, sécuriser les procédures disciplinaires, gérer efficacement les ruptures de contrat, appréhender les obligations en matière de santé et sécurité au travail, élaborer une politique RH conforme au cadre légal, anticiper et gérer les conflits sociaux, préparer et suivre un contentieux prud’homal, assurer une veille juridique pour limiter les risques contentieux.

Formation RH12

SIRH et outils numériques: Logiciels RH, digitalisation, data RH, tableaux de bord

Maîtriser les fonctionnalités des logiciels RH, Automatiser les processus administratifs RH, Optimiser la gestion de la paie et des absences, Digitaliser le recrutement et l’intégration des collaborateurs, Améliorer la gestion des talents par les outils numériques, Exploiter les data RH pour des analyses prédictives, Concevoir des tableaux de bord RH pertinents, Renforcer la conformité réglementaire grâce aux SIRH, Faciliter la communication RH via des plateformes collaboratives, Accompagner le changement vers la transformation digitale des RH.

Formation RH13

Santé et qualité de vie au travail: Prévention des risques, bien-être, risques psychosociaux

Comprendre les enjeux du SIRH dans la prévention des risques professionnels, Maîtriser les outils numériques pour améliorer la qualité de vie au travail, Identifier les facteurs de risques psychosociaux en milieu professionnel, Mettre en place des actions pour prévenir les risques psychosociaux grâce au SIRH, Favoriser le bien-être des collaborateurs via des dispositifs numériques adaptés, Analyser les indicateurs RH liés à la santé et à la sécurité au travail, Sensibiliser les managers à l’utilisation des outils pour préserver la santé mentale, Développer une culture de prévention des risques à l’aide des technologies RH, Optimiser le suivi des absences et des alertes liées aux risques professionnels, Élaborer un plan d’action numérique pour améliorer la santé et la qualité de vie au travail.

Formation RH14

Gestion des carrières: Mobilité, évolution professionnelle, accompagnement personnalisé

Identifier les enjeux de la gestion de carrière, Analyser les parcours professionnels, Comprendre les dispositifs de mobilité interne, Maîtriser les outils d’évaluation des compétences, Favoriser l’évolution professionnelle des collaborateurs, Développer une politique de gestion personnalisée, Accompagner le changement et la transition professionnelle, Renforcer l’implication des managers dans la gestion des carrières, Concevoir des plans de développement adaptés, Optimiser la fidélisation des talents grâce à un accompagnement efficace.

Formation RH15

Protection sociale: Mutuelle, prévoyance, retraite, obligations employeur

Comprendre les principes généraux de la protection sociale, Identifier les différents régimes de mutuelle santé, Analyser les dispositifs de prévoyance collective, Maîtriser les mécanismes des régimes de retraite, Connaître les obligations légales de l’employeur en matière de protection sociale, Optimiser la gestion des cotisations sociales, Accompagner les salariés dans le choix de leurs garanties, Assurer la conformité des contrats collectifs, Gérer les évolutions réglementaires en matière de protection sociale, Mettre en place une stratégie de protection sociale efficace pour l’entreprise.

Formation RH16

Stratégie RH et alignement business: Alignement stratégique, création de valeur RH

Optimiser l’alignement des politiques RH avec la stratégie d’entreprise, renforcer la contribution de la fonction RH à la création de valeur, développer des compétences en pilotage stratégique des RH, améliorer l’attractivité et la fidélisation des talents, maîtriser les indicateurs RH pour soutenir la performance globale, intégration des enjeux RSE dans la stratégie RH, favoriser l’innovation dans les pratiques RH, anticiper les évolutions du marché du travail, renforcer le dialogue social pour accompagner la transformation, concevoir un plan d’action RH cohérent avec les objectifs business.

Formation RH17

Marque employeur: Communication RH, attractivité, recrutement, image employeur

Comprendre les enjeux de la marque employeur, Développer une stratégie de communication RH efficace, Améliorer l’attractivité de l’entreprise, Renforcer l’image employeur auprès des talents, Optimiser les canaux de recrutement, Fidéliser les collaborateurs grâce à une communication cohérente, Valoriser la culture d’entreprise, Utiliser les réseaux sociaux pour promouvoir la marque employeur, Analyser et mesurer l’impact des actions de communication RH, Attirer les profils en adéquation avec les valeurs de l’entreprise.

Formation RH18

Politique inclusive, égalité professionnelle, handicap

Promouvoir une culture inclusive en entreprise, Comprendre les enjeux de l’égalité professionnelle, Identifier les stéréotypes et lutter contre les discriminations, Élaborer une politique de diversité adaptée à l’organisation, Favoriser l’intégration des personnes en situation de handicap, Connaître le cadre légal lié à la diversité et au handicap, Mettre en place des actions concrètes pour l’inclusion, Sensibiliser les collaborateurs à la diversité, Améliorer le climat social et la cohésion d’équipe, Valoriser la diversité comme levier de performance.

Formation RH19

Transformation digitale: RH Intelligence artificielle, data RH, nouvelles technologies

Améliorer la compréhension des enjeux de la transformation digitale en RH, intégrer l'intelligence artificielle dans les processus RH, optimiser l'analyse des données RH pour une meilleure prise de décision, digitaliser le recrutement et la gestion des talents, renforcer l’expérience collaborateur grâce aux outils numériques, automatiser les tâches administratives RH, exploiter les nouvelles technologies pour la formation et le développement des compétences, assurer la conformité et la sécurité des données RH, favoriser l’innovation dans la stratégie RH, accompagner le changement organisationnel lié à la digitalisation.

Formation RH20

Gestion de la performance: Évaluation, objectifs, management par objectifs

Améliorer la définition des objectifs individuels, Maîtriser les méthodes d’évaluation de la performance, Aligner les objectifs individuels sur la stratégie de l’entreprise, Développer les compétences en management participatif, Optimiser la communication autour des objectifs et résultats, Favoriser la motivation et l’engagement des collaborateurs, Savoir utiliser les outils de suivi de performance, Gérer efficacement les entretiens d’évaluation, Identifier et accompagner les écarts de performance, Mettre en place un plan d’action d’amélioration continue.

Formation RH21

Contrôle interne et manuel de procédures RH

Améliorer la compréhension des principes du contrôle interne, Renforcer la gestion des risques liés aux ressources humaines, Optimiser l’efficacité des processus RH, Élaborer un manuel de procédures RH clair et cohérent, Garantir la conformité réglementaire et légale en matière RH, Identifier et prévenir les fraudes et erreurs dans la gestion RH, Assurer la traçabilité des opérations RH, Harmoniser les pratiques RH au sein de l’organisation, Faciliter l’audit interne des procédures RH, Favoriser la responsabilisation des acteurs RH dans l’application des contrôles.

Formation RH22

Management de l'Intelligence Stratégique dans les RH

Développer une culture de veille stratégique RH, maîtriser les outils de collecte et d’analyse de données RH, anticiper les évolutions du marché du travail, renforcer la capacité d’adaptation des équipes RH, optimiser la prise de décision grâce à l’intelligence stratégique, identifier les talents clés pour l’organisation, améliorer la gestion prévisionnelle des emplois et compétences, aligner la stratégie RH avec la stratégie globale de l’entreprise, favoriser l’innovation dans les pratiques RH, sécuriser les données sensibles liées au capital humain.

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