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Formation RH

GRH et Performance des organisations

Formation RH1

Droit du travail fondamental: Contrats de travail, durée légale, obligations employeur/employé, conventions collectives

  • Comprendre les principes essentiels du droit du travail,

  • Maîtriser les différents types de contrats de travail,

  • Connaître la réglementation sur la durée légale du travail,

  • Identifier les obligations de l'employeur,

  • Cerner les devoirs du salarié,

  • Appréhender la gestion des heures supplémentaires,

  • Analyser le rôle et l’impact des conventions collectives,

  • Prévenir les litiges liés au contrat de travail,

  • Sécuriser les procédures disciplinaires,

  • Appliquer une base juridique solide dans la gestion quotidienne des ressources humaines.

Formation RH2

Paie et rémunération: Éléments de paie, charges sociales, bulletins de salaire, calculs complexes, déclarations

  • Comprendre les principes fondamentaux de la paie,

  • Maîtriser le calcul des éléments variables de rémunération,

  • Connaître les différentes charges sociales et leur assiette,

  • Elaborer correctement un bulletin de salaire conforme à la réglementation,

  • Gérer les cas particuliers tels que les absences et les congés payés,

  • Appliquer les règles relatives aux heures supplémentaires et complémentaires,

  • Traiter les indemnités de rupture du contrat de travail,

  • Effectuer les déclarations sociales périodiques obligatoires,

  • Intégrer les évolutions législatives et conventionnelles dans le traitement de la paie,

  • Sécuriser l’ensemble du processus de paie pour limiter les risques de contentieux.

Formation RH3

Recrutement et sourcing: Stratégies de recrutement, sourcing digital, entretiens, processus de sélection

  • Maîtriser les techniques de sourcing digital,

  • Optimiser la rédaction des offres d’emploi,

  • Développer des stratégies de recrutement innovantes,

  • Utiliser les réseaux sociaux pour attirer les talents,

  • Structurer un processus de sélection efficace,

  • Conduire des entretiens structurés et efficaces,

  • Evaluer les compétences et le potentiel des candidats,

  • Améliorer l’expérience candidat,

  • Intégrer les outils numériques dans le recrutement,

  • Renforcer la marque employeur pour attirer les meilleurs profils.

Formation RH4

Gestion administrative du personnel: Suivi des dossiers, obligations légales, tableaux de bord RH, archivage

  • Maîtriser la constitution et le suivi des dossiers du personnel,

  • Comprendre les obligations légales en matière de gestion administrative,

  • Elaborer des tableaux de bord RH efficaces,

  • Assurer l’archivage conforme des documents du personnel,

  • Optimiser les processus administratifs liés aux ressources humaines,

  • Sécuriser les données personnelles conformément à la réglementation,

  • Gérer les absences et les congés dans le respect légal,

  • Contrôler la conformité des contrats de travail et avenants,

  • Préparer les éléments administratifs pour la paie,

  • Développer des outils de suivi et de reporting RH performants.

Formation RH5

Formation professionnelle: Plan de formation, entretiens professionnels, dispositifs de formation, financement

  • Comprendre les obligations légales en matière de formation,

  • Maîtriser l’élaboration d’un plan de formation,

  • Distinguer entretien professionnel et entretien d’évaluation,

  • Connaître les dispositifs de formation existants,

  • Optimiser le financement des formations,

  • Développer une stratégie de gestion des compétences,

  • Favoriser l’employabilité des salariés,

  • Anticiper les besoins en formation,

  • Intégrer la digitalisation dans les formations,

  • Assurer le suivi et l’évaluation des actions de formation.

Formation RH6

Gestion des compétences: Référentiels, évaluation, développement des compétences, GPEC

  • Analyser les enjeux de la gestion des compétences,

  • Elaborer un référentiel de compétences pertinent,

  • Maîtriser les méthodes d’évaluation des compétences,

  • Mettre en place des dispositifs de développement des compétences,

  • Intégrer la gestion des compétences dans la stratégie RH,

  • Optimiser la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC),

  • Accompagner les managers dans l’évaluation des compétences,

  • Piloter un plan de formation efficace,

  • Utiliser des outils digitaux pour la gestion des compétences,

  • Anticiper les évolutions métiers et adapter les compétences en conséquence.

Formation RH7

Relations sociales et dialogue social: Instances représentatives, négociation, gestion des conflits

  • Comprendre le cadre juridique des relations sociales,

  • Identifier le rôle des différentes instances représentatives du personnel,

  • Maîtriser les étapes et techniques de la négociation collective,

  • Favoriser un dialogue social efficace et constructif,

  • Anticiper et gérer les sources de conflits au sein de l’organisation,

  • Améliorer la communication entre direction et représentants du personnel,

  • Évaluer l’impact des accords négociés sur les relations de travail,

  • Développer des stratégies pour renforcer la cohésion sociale dans l’entreprise.

Formation RH8

Gestion de la paie complexe: Paies spécifiques, expatriation, intérim, temps partiel, calculs spéciaux

  • Maîtriser la gestion des paies des expatriés,

  • Intégrer les spécificités des contrats en intérim,

  • Assurer la conformité des paies à temps partiel,

  • Appliquer les règles fiscales aux rémunérations complexes,

  • Gérer les indemnités et primes particulières,

  • Traiter les absences et congés spécifiques,

  • Optimiser le traitement des charges sociales complexes,

  • Sécuriser les calculs de régularisations rétroactives,

  • Utiliser les outils de contrôle et d’audit des paies spécifiques,

  • Anticiper les évolutions réglementaires impactant la paie complexe.

Formation RH9

Politique de rémunération globale: Rémunération fixe/variable, avantages sociaux, politique de rétribution

  • Comprendre les principes fondamentaux de la politique de rémunération,

  • Différencier la rémunération fixe de la rémunération variable,

  • Analyser les composantes des avantages sociaux,

  • Elaborer une politique de rétribution cohérente,

  • Optimiser l’attractivité et la rétention des talents,

  • Assurer l’équité interne et la compétitivité externe,

  • Maîtriser les outils d’évaluation des performances pour la rémunération variable,

  • Intégrer la rémunération dans la stratégie RH globale,

  • Respecter les cadres légaux et réglementaires en matière de rémunération,

  • Développer des indicateurs de suivi et d’évaluation des politiques de rémunération.

Formation RH10

Gestion des talents: Détection, fidélisation, parcours professionnels, mobilité interne

  • Identifier les talents au sein de l’organisation,

  • Elaborer une stratégie efficace de détection des hauts potentiels,

  • Optimiser les processus de recrutement interne,

  • Favoriser la fidélisation des collaborateurs clés,

  • Construire des parcours professionnels motivants,

  • Développer les compétences par des plans de formation adaptés,

  • Encourager la mobilité interne pour renforcer l’engagement,

  • Aligner la gestion des talents avec la stratégie de l’entreprise,

  • Mettre en place des outils d’évaluation des performances,

  • Créer une culture d’entreprise attractive pour attirer et retenir les talents.

Formation RH11

Droit social et contentieux: Juridique RH, risques sociaux, contentieux

  • Comprendre les fondamentaux du droit social,

  • Maîtriser la gestion juridique des ressources humaines,

  • Prévenir les risques sociaux en entreprise,

  • Sécuriser les procédures disciplinaires,

  • Gérer efficacement les ruptures de contrat,

  • Appréhender les obligations en matière de santé et sécurité au travail,

  • Elaborer une politique RH conforme au cadre légal,

  • Anticiper et gérer les conflits sociaux,

  • Préparer et suivre un contentieux prud’homal,

  • Assurer une veille juridique pour limiter les risques contentieux.

Formation RH12

SIRH et outils numériques: Logiciels RH, digitalisation, data RH, tableaux de bord

  • Maîtriser les fonctionnalités des logiciels RH,

  • Automatiser les processus administratifs RH,

  • Optimiser la gestion de la paie et des absences,

  • Digitaliser le recrutement et l’intégration des collaborateurs,

  • Améliorer la gestion des talents par les outils numériques,

  • Exploiter les data RH pour des analyses prédictives,

  • Concevoir des tableaux de bord RH pertinents,

  • Renforcer la conformité réglementaire grâce aux SIRH,

  • Faciliter la communication RH via des plateformes collaboratives,

  • Accompagner le changement vers la transformation digitale des RH.

Formation RH13

Santé et qualité de vie au travail: Prévention des risques, bien-être, risques psychosociaux

  • Comprendre les enjeux du SIRH dans la prévention des risques professionnels,

  • Maîtriser les outils numériques pour améliorer la qualité de vie au travail,

  • Identifier les facteurs de risques psychosociaux en milieu professionnel,

  • Mettre en place des actions pour prévenir les risques psychosociaux grâce au SIRH,

  • Favoriser le bien-être des collaborateurs via des dispositifs numériques adaptés,

  • Analyser les indicateurs RH liés à la santé et à la sécurité au travail,

  • Sensibiliser les managers à l’utilisation des outils pour préserver la santé mentale,

  • Développer une culture de prévention des risques à l’aide des technologies RH,

  • Optimiser le suivi des absences et des alertes liées aux risques professionnels,

  • Élaborer un plan d’action numérique pour améliorer la santé et la qualité de vie au travail.

Formation RH14

Gestion des carrières: Mobilité, évolution professionnelle, accompagnement personnalisé

  • Identifier les enjeux de la gestion de carrière,

  • Analyser les parcours professionnels,

  • Comprendre les dispositifs de mobilité interne,

  • Maîtriser les outils d’évaluation des compétences,

  • Favoriser l’évolution professionnelle des collaborateurs,

  • Développer une politique de gestion personnalisée,

  • Accompagner le changement et la transition professionnelle,

  • Renforcer l’implication des managers dans la gestion des carrières,

  • Concevoir des plans de développement adaptés,

  • Optimiser la fidélisation des talents grâce à un accompagnement efficace.

Formation RH15

Protection sociale: Mutuelle, prévoyance, retraite, obligations employeur

  • Comprendre les principes généraux de la protection sociale,

  • Identifier les différents régimes de mutuelle santé,

  • Analyser les dispositifs de prévoyance collective,

  • Maîtriser les mécanismes des régimes de retraite,

  • Connaître les obligations légales de l’employeur en matière de protection sociale,

  • Optimiser la gestion des cotisations sociales,

  • Accompagner les salariés dans le choix de leurs garanties,

  • Assurer la conformité des contrats collectifs,

  • Gérer les évolutions réglementaires en matière de protection sociale,

  • Mettre en place une stratégie de protection sociale efficace pour l’entreprise.

Formation RH16

Stratégie RH et alignement business: Alignement stratégique, création de valeur RH

  • Optimiser l’alignement des politiques RH avec la stratégie d’entreprise,

  • Renforcer la contribution de la fonction RH à la création de valeur,

  • Développer des compétences en pilotage stratégique des RH,

  • Améliorer l’attractivité et la fidélisation des talents,

  • Maîtriser les indicateurs RH pour soutenir la performance globale,

  • Intégration des enjeux RSE dans la stratégie RH,

  • Favoriser l’innovation dans les pratiques RH,

  • Anticiper les évolutions du marché du travail,

  • Renforcer le dialogue social pour accompagner la transformation,

  • Concevoir un plan d’action RH cohérent avec les objectifs business.

Formation RH17

Marque employeur: Communication RH, attractivité, recrutement, image employeur

  • Comprendre les enjeux de la marque employeur,

  • Développer une stratégie de communication RH efficace,

  • Améliorer l’attractivité de l’entreprise,

  • Renforcer l’image employeur auprès des talents,

  • Optimiser les canaux de recrutement,

  • Fidéliser les collaborateurs grâce à une communication cohérente,

  • Valoriser la culture d’entreprise,

  • Utiliser les réseaux sociaux pour promouvoir la marque employeur,

  • Analyser et mesurer l’impact des actions de communication RH,

  • Attirer les profils en adéquation avec les valeurs de l’entreprise.

Formation RH18

Politique inclusive, égalité professionnelle, handicap

  • Promouvoir une culture inclusive en entreprise,

  • Comprendre les enjeux de l’égalité professionnelle,

  • Identifier les stéréotypes et lutter contre les discriminations,

  • Élaborer une politique de diversité adaptée à l’organisation,

  • Favoriser l’intégration des personnes en situation de handicap,

  • Connaître le cadre légal lié à la diversité et au handicap,

  • Mettre en place des actions concrètes pour l’inclusion,

  • Sensibiliser les collaborateurs à la diversité,

  • Améliorer le climat social et la cohésion d’équipe,

  • Valoriser la diversité comme levier de performance.

Formation RH19

Transformation digitale: RH Intelligence artificielle, data RH, nouvelles technologies

  • Améliorer la compréhension des enjeux de la transformation digitale en RH,

  • Intégrer l'intelligence artificielle dans les processus RH,

  • Optimiser l'analyse des données RH pour une meilleure prise de décision,

  • Digitaliser le recrutement et la gestion des talents,

  • Renforcer l’expérience collaborateur grâce aux outils numériques,

  • Automatiser les tâches administratives RH,

  • Exploiter les nouvelles technologies pour la formation et le développement des compétences,

  • Assurer la conformité et la sécurité des données RH,

  • Favoriser l’innovation dans la stratégie RH,

  • Accompagner le changement organisationnel lié à la digitalisation.

Formation RH20

Gestion de la performance: Évaluation, objectifs, management par objectifs

  • Améliorer la définition des objectifs individuels,

  • Maîtriser les méthodes d’évaluation de la performance,

  • Aligner les objectifs individuels sur la stratégie de l’entreprise,

  • Développer les compétences en management participatif,

  • Optimiser la communication autour des objectifs et résultats,

  • Favoriser la motivation et l’engagement des collaborateurs,

  • Savoir utiliser les outils de suivi de performance,

  • Gérer efficacement les entretiens d’évaluation,

  • Identifier et accompagner les écarts de performance,

  • Mettre en place un plan d’action d’amélioration continue.

Formation RH21

Contrôle interne et manuel de procédures RH

  • Améliorer la compréhension des principes du contrôle interne,

  • Renforcer la gestion des risques liés aux ressources humaines,

  • Optimiser l’efficacité des processus RH,

  • Élaborer un manuel de procédures RH clair et cohérent,

  • Garantir la conformité réglementaire et légale en matière RH,

  • Identifier et prévenir les fraudes et erreurs dans la gestion RH,

  • Assurer la traçabilité des opérations RH,

  • Harmoniser les pratiques RH au sein de l’organisation,

  • Faciliter l’audit interne des procédures RH,

  • Favoriser la responsabilisation des acteurs RH dans l’application des contrôles.

Formation RH22

Management de l'Intelligence Stratégique dans les RH

  • Développer une culture de veille stratégique RH,

  • Maîtriser les outils de collecte et d’analyse de données RH,

  • Anticiper les évolutions du marché du travail,

  • Renforcer la capacité d’adaptation des équipes RH,

  • Optimiser la prise de décision grâce à l’intelligence stratégique,

  • Identifier les talents clés pour l’organisation,

  • Améliorer la gestion prévisionnelle des emplois et compétences,

  • Aligner la stratégie RH avec la stratégie globale de l’entreprise,

  • Favoriser l’innovation dans les pratiques RH,

  • Sécuriser les données sensibles liées au capital humain.

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