Formation RH1
Droit du travail fondamental: Contrats de travail, durée légale, obligations employeur/employé, conventions collectives
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Comprendre les principes essentiels du droit du travail,
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Maîtriser les différents types de contrats de travail,
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Connaître la réglementation sur la durée légale du travail,
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Identifier les obligations de l'employeur,
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Cerner les devoirs du salarié,
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Appréhender la gestion des heures supplémentaires,
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Analyser le rôle et l’impact des conventions collectives,
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Prévenir les litiges liés au contrat de travail,
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Sécuriser les procédures disciplinaires,
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Appliquer une base juridique solide dans la gestion quotidienne des ressources humaines.
Formation RH2
Paie et rémunération: Éléments de paie, charges sociales, bulletins de salaire, calculs complexes, déclarations
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Comprendre les principes fondamentaux de la paie,
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Maîtriser le calcul des éléments variables de rémunération,
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Connaître les différentes charges sociales et leur assiette,
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Elaborer correctement un bulletin de salaire conforme à la réglementation,
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Gérer les cas particuliers tels que les absences et les congés payés,
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Appliquer les règles relatives aux heures supplémentaires et complémentaires,
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Traiter les indemnités de rupture du contrat de travail,
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Effectuer les déclarations sociales périodiques obligatoires,
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Intégrer les évolutions législatives et conventionnelles dans le traitement de la paie,
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Sécuriser l’ensemble du processus de paie pour limiter les risques de contentieux.
Formation RH3
Recrutement et sourcing: Stratégies de recrutement, sourcing digital, entretiens, processus de sélection
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Maîtriser les techniques de sourcing digital,
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Optimiser la rédaction des offres d’emploi,
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Développer des stratégies de recrutement innovantes,
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Utiliser les réseaux sociaux pour attirer les talents,
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Structurer un processus de sélection efficace,
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Conduire des entretiens structurés et efficaces,
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Evaluer les compétences et le potentiel des candidats,
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Améliorer l’expérience candidat,
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Intégrer les outils numériques dans le recrutement,
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Renforcer la marque employeur pour attirer les meilleurs profils.
Formation RH4
Gestion administrative du personnel: Suivi des dossiers, obligations légales, tableaux de bord RH, archivage
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Maîtriser la constitution et le suivi des dossiers du personnel,
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Comprendre les obligations légales en matière de gestion administrative,
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Elaborer des tableaux de bord RH efficaces,
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Assurer l’archivage conforme des documents du personnel,
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Optimiser les processus administratifs liés aux ressources humaines,
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Sécuriser les données personnelles conformément à la réglementation,
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Gérer les absences et les congés dans le respect légal,
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Contrôler la conformité des contrats de travail et avenants,
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Préparer les éléments administratifs pour la paie,
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Développer des outils de suivi et de reporting RH performants.
Formation RH5
Formation professionnelle: Plan de formation, entretiens professionnels, dispositifs de formation, financement
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Comprendre les obligations légales en matière de formation,
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Maîtriser l’élaboration d’un plan de formation,
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Distinguer entretien professionnel et entretien d’évaluation,
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Connaître les dispositifs de formation existants,
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Optimiser le financement des formations,
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Développer une stratégie de gestion des compétences,
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Favoriser l’employabilité des salariés,
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Anticiper les besoins en formation,
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Intégrer la digitalisation dans les formations,
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Assurer le suivi et l’évaluation des actions de formation.
Formation RH6
Gestion des compétences: Référentiels, évaluation, développement des compétences, GPEC
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Analyser les enjeux de la gestion des compétences,
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Elaborer un référentiel de compétences pertinent,
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Maîtriser les méthodes d’évaluation des compétences,
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Mettre en place des dispositifs de développement des compétences,
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Intégrer la gestion des compétences dans la stratégie RH,
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Optimiser la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC),
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Accompagner les managers dans l’évaluation des compétences,
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Piloter un plan de formation efficace,
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Utiliser des outils digitaux pour la gestion des compétences,
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Anticiper les évolutions métiers et adapter les compétences en conséquence.
Formation RH7
Relations sociales et dialogue social: Instances représentatives, négociation, gestion des conflits
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Comprendre le cadre juridique des relations sociales,
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Identifier le rôle des différentes instances représentatives du personnel,
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Maîtriser les étapes et techniques de la négociation collective,
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Favoriser un dialogue social efficace et constructif,
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Anticiper et gérer les sources de conflits au sein de l’organisation,
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Améliorer la communication entre direction et représentants du personnel,
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Évaluer l’impact des accords négociés sur les relations de travail,
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Développer des stratégies pour renforcer la cohésion sociale dans l’entreprise.
Formation RH8
Gestion de la paie complexe: Paies spécifiques, expatriation, intérim, temps partiel, calculs spéciaux
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Maîtriser la gestion des paies des expatriés,
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Intégrer les spécificités des contrats en intérim,
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Assurer la conformité des paies à temps partiel,
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Appliquer les règles fiscales aux rémunérations complexes,
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Gérer les indemnités et primes particulières,
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Traiter les absences et congés spécifiques,
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Optimiser le traitement des charges sociales complexes,
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Sécuriser les calculs de régularisations rétroactives,
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Utiliser les outils de contrôle et d’audit des paies spécifiques,
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Anticiper les évolutions réglementaires impactant la paie complexe.
Formation RH9
Politique de rémunération globale: Rémunération fixe/variable, avantages sociaux, politique de rétribution
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Comprendre les principes fondamentaux de la politique de rémunération,
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Différencier la rémunération fixe de la rémunération variable,
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Analyser les composantes des avantages sociaux,
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Elaborer une politique de rétribution cohérente,
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Optimiser l’attractivité et la rétention des talents,
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Assurer l’équité interne et la compétitivité externe,
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Maîtriser les outils d’évaluation des performances pour la rémunération variable,
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Intégrer la rémunération dans la stratégie RH globale,
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Respecter les cadres légaux et réglementaires en matière de rémunération,
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Développer des indicateurs de suivi et d’évaluation des politiques de rémunération.
Formation RH10
Gestion des talents: Détection, fidélisation, parcours professionnels, mobilité interne
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Identifier les talents au sein de l’organisation,
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Elaborer une stratégie efficace de détection des hauts potentiels,
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Optimiser les processus de recrutement interne,
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Favoriser la fidélisation des collaborateurs clés,
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Construire des parcours professionnels motivants,
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Développer les compétences par des plans de formation adaptés,
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Encourager la mobilité interne pour renforcer l’engagement,
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Aligner la gestion des talents avec la stratégie de l’entreprise,
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Mettre en place des outils d’évaluation des performances,
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Créer une culture d’entreprise attractive pour attirer et retenir les talents.
Formation RH11
Droit social et contentieux: Juridique RH, risques sociaux, contentieux
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Comprendre les fondamentaux du droit social,
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Maîtriser la gestion juridique des ressources humaines,
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Prévenir les risques sociaux en entreprise,
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Sécuriser les procédures disciplinaires,
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Gérer efficacement les ruptures de contrat,
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Appréhender les obligations en matière de santé et sécurité au travail,
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Elaborer une politique RH conforme au cadre légal,
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Anticiper et gérer les conflits sociaux,
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Préparer et suivre un contentieux prud’homal,
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Assurer une veille juridique pour limiter les risques contentieux.
Formation RH12
SIRH et outils numériques: Logiciels RH, digitalisation, data RH, tableaux de bord
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Maîtriser les fonctionnalités des logiciels RH,
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Automatiser les processus administratifs RH,
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Optimiser la gestion de la paie et des absences,
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Digitaliser le recrutement et l’intégration des collaborateurs,
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Améliorer la gestion des talents par les outils numériques,
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Exploiter les data RH pour des analyses prédictives,
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Concevoir des tableaux de bord RH pertinents,
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Renforcer la conformité réglementaire grâce aux SIRH,
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Faciliter la communication RH via des plateformes collaboratives,
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Accompagner le changement vers la transformation digitale des RH.
Formation RH13
Santé et qualité de vie au travail: Prévention des risques, bien-être, risques psychosociaux
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Comprendre les enjeux du SIRH dans la prévention des risques professionnels,
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Maîtriser les outils numériques pour améliorer la qualité de vie au travail,
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Identifier les facteurs de risques psychosociaux en milieu professionnel,
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Mettre en place des actions pour prévenir les risques psychosociaux grâce au SIRH,
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Favoriser le bien-être des collaborateurs via des dispositifs numériques adaptés,
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Analyser les indicateurs RH liés à la santé et à la sécurité au travail,
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Sensibiliser les managers à l’utilisation des outils pour préserver la santé mentale,
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Développer une culture de prévention des risques à l’aide des technologies RH,
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Optimiser le suivi des absences et des alertes liées aux risques professionnels,
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Élaborer un plan d’action numérique pour améliorer la santé et la qualité de vie au travail.
Formation RH14
Gestion des carrières: Mobilité, évolution professionnelle, accompagnement personnalisé
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Identifier les enjeux de la gestion de carrière,
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Analyser les parcours professionnels,
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Comprendre les dispositifs de mobilité interne,
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Maîtriser les outils d’évaluation des compétences,
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Favoriser l’évolution professionnelle des collaborateurs,
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Développer une politique de gestion personnalisée,
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Accompagner le changement et la transition professionnelle,
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Renforcer l’implication des managers dans la gestion des carrières,
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Concevoir des plans de développement adaptés,
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Optimiser la fidélisation des talents grâce à un accompagnement efficace.
Formation RH15
Protection sociale: Mutuelle, prévoyance, retraite, obligations employeur
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Comprendre les principes généraux de la protection sociale,
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Identifier les différents régimes de mutuelle santé,
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Analyser les dispositifs de prévoyance collective,
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Maîtriser les mécanismes des régimes de retraite,
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Connaître les obligations légales de l’employeur en matière de protection sociale,
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Optimiser la gestion des cotisations sociales,
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Accompagner les salariés dans le choix de leurs garanties,
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Assurer la conformité des contrats collectifs,
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Gérer les évolutions réglementaires en matière de protection sociale,
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Mettre en place une stratégie de protection sociale efficace pour l’entreprise.
Formation RH16
Stratégie RH et alignement business: Alignement stratégique, création de valeur RH
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Optimiser l’alignement des politiques RH avec la stratégie d’entreprise,
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Renforcer la contribution de la fonction RH à la création de valeur,
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Développer des compétences en pilotage stratégique des RH,
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Améliorer l’attractivité et la fidélisation des talents,
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Maîtriser les indicateurs RH pour soutenir la performance globale,
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Intégration des enjeux RSE dans la stratégie RH,
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Favoriser l’innovation dans les pratiques RH,
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Anticiper les évolutions du marché du travail,
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Renforcer le dialogue social pour accompagner la transformation,
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Concevoir un plan d’action RH cohérent avec les objectifs business.
Formation RH17
Marque employeur: Communication RH, attractivité, recrutement, image employeur
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Comprendre les enjeux de la marque employeur,
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Développer une stratégie de communication RH efficace,
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Améliorer l’attractivité de l’entreprise,
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Renforcer l’image employeur auprès des talents,
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Optimiser les canaux de recrutement,
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Fidéliser les collaborateurs grâce à une communication cohérente,
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Valoriser la culture d’entreprise,
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Utiliser les réseaux sociaux pour promouvoir la marque employeur,
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Analyser et mesurer l’impact des actions de communication RH,
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Attirer les profils en adéquation avec les valeurs de l’entreprise.
Formation RH18
Politique inclusive, égalité professionnelle, handicap
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Promouvoir une culture inclusive en entreprise,
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Comprendre les enjeux de l’égalité professionnelle,
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Identifier les stéréotypes et lutter contre les discriminations,
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Élaborer une politique de diversité adaptée à l’organisation,
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Favoriser l’intégration des personnes en situation de handicap,
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Connaître le cadre légal lié à la diversité et au handicap,
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Mettre en place des actions concrètes pour l’inclusion,
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Sensibiliser les collaborateurs à la diversité,
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Améliorer le climat social et la cohésion d’équipe,
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Valoriser la diversité comme levier de performance.
Formation RH19
Transformation digitale: RH Intelligence artificielle, data RH, nouvelles technologies
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Améliorer la compréhension des enjeux de la transformation digitale en RH,
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Intégrer l'intelligence artificielle dans les processus RH,
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Optimiser l'analyse des données RH pour une meilleure prise de décision,
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Digitaliser le recrutement et la gestion des talents,
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Renforcer l’expérience collaborateur grâce aux outils numériques,
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Automatiser les tâches administratives RH,
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Exploiter les nouvelles technologies pour la formation et le développement des compétences,
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Assurer la conformité et la sécurité des données RH,
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Favoriser l’innovation dans la stratégie RH,
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Accompagner le changement organisationnel lié à la digitalisation.
Formation RH20
Gestion de la performance: Évaluation, objectifs, management par objectifs
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Améliorer la définition des objectifs individuels,
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Maîtriser les méthodes d’évaluation de la performance,
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Aligner les objectifs individuels sur la stratégie de l’entreprise,
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Développer les compétences en management participatif,
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Optimiser la communication autour des objectifs et résultats,
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Favoriser la motivation et l’engagement des collaborateurs,
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Savoir utiliser les outils de suivi de performance,
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Gérer efficacement les entretiens d’évaluation,
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Identifier et accompagner les écarts de performance,
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Mettre en place un plan d’action d’amélioration continue.
Formation RH21
Contrôle interne et manuel de procédures RH
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Améliorer la compréhension des principes du contrôle interne,
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Renforcer la gestion des risques liés aux ressources humaines,
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Optimiser l’efficacité des processus RH,
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Élaborer un manuel de procédures RH clair et cohérent,
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Garantir la conformité réglementaire et légale en matière RH,
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Identifier et prévenir les fraudes et erreurs dans la gestion RH,
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Assurer la traçabilité des opérations RH,
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Harmoniser les pratiques RH au sein de l’organisation,
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Faciliter l’audit interne des procédures RH,
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Favoriser la responsabilisation des acteurs RH dans l’application des contrôles.
Formation RH22
Management de l'Intelligence Stratégique dans les RH
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Développer une culture de veille stratégique RH,
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Maîtriser les outils de collecte et d’analyse de données RH,
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Anticiper les évolutions du marché du travail,
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Renforcer la capacité d’adaptation des équipes RH,
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Optimiser la prise de décision grâce à l’intelligence stratégique,
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Identifier les talents clés pour l’organisation,
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Améliorer la gestion prévisionnelle des emplois et compétences,
-
Aligner la stratégie RH avec la stratégie globale de l’entreprise,
-
Favoriser l’innovation dans les pratiques RH,
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Sécuriser les données sensibles liées au capital humain.