LES IFRS POUR LE CONTRÔLEUR DE GESTION
Connaître les normes indispensables à son activité
Budget, reporting, réalisation de travaux en relation avec les comptes du groupe…, la compréhension des normes IFRS par les contrôleurs de gestion est aujourd’hui essentielle pour leur activité.
Pour qui ?
• Sociétés travaillant en environnement international
• Contrôleurs de gestion
• Contrôleurs financiers
• Responsables reporting
Les+ de cette formation
+ L’intervenant possède une double compétence conseil en reporting et formation qui lui permet d’apporter un éclairage très pratique à sa présentation.
+ La formation ne traite que des normes relevant du domaine du contrôleur de gestion.
Objectifs pédagogiques
• Disposer des connaissances de base pour travailler en environnement IFRS.
• Comprendre les normes IFRS utiles à leur activité.
• Pouvoir dialoguer efficacement avec les services comptables du groupe et ses auditeurs.
Compétences acquises
À l’issue de la formation, les participants seront capables d’appliquer le référentiel IFRS à leur activité.
Durée: 2 jours
Programme
• Le référentiel comptable : ce que les contrôleurs de gestion doivent savoir
- Les principes comptables français et internationaux
- IFRS et US Gaap
- L’influence de la fiscalité
- Les techniques financières utilisables
• Identifier ce qui ne relève pas des IFRS
- EBIT, working capital, ROI…
• Présentation des IFRS par type d'utilisateur
- Directeur financier, consolideur, comptable filiale et contrôleur de gestion
• S’approprier les normes du contrôleur de gestion
- Immobilisations corporelles et incorporelles : définition, charges et capex, coûts de développement, coût du financement, durée d'amortissement, coûts de démantèlement, actifs de contrepartie
- Contrats de location et assimilés
- Tests de dépréciation/impairment tests : BP, DCF, taux d'actualisation, UGT
- Reconnaissance du revenu
- Contrats long terme
- Stocks : évaluation, dépréciation
- Personnel : engagements de retraite et autres coûts
- Impôts : différés, courants
- Passifs : provision pour remise en état, coût de démantèlement…
- Les comptes intermédiaires
- Le traitement des opérations en devises
- Présentation des différents niveaux de résultat
• Les relations avec les auditeurs
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