Comprendre les concepts clés du suivi et évaluation, maîtriser les différentes étapes du processus S&E, identifier les indicateurs pertinents pour mesurer la performance, élaborer un plan de suivi et évaluation adapté, analyser et interpréter les données collectées, renforcer la prise de décision basée sur les preuves, assurer la redevabilité dans la gestion des programmes et projets, formuler des recommandations pour améliorer l'efficacité des politiques publiques.

​Planifier efficacement les projets avec MS Project, gérer les ressources et les affectations, élaborer un budget prévisionnel, suivre l’avancement des tâches, analyser les écarts coûts-délais, optimiser la planification pour respecter les délais, maîtriser les rapports et tableaux de bord, piloter stratégiquement un portefeuille de projets.

Maîtriser les principes fondamentaux de la gestion administrative des projets, Comprendre les mécanismes de gestion fiduciaire appliqués aux financements de projets, Élaborer des procédures efficaces de suivi administratif et fiduciaire, Optimiser la gestion des contrats et des achats dans le cadre des projets, Assurer la conformité aux règles des bailleurs de fonds, Renforcer la transparence et la traçabilité des ressources financières, Identifier et gérer les risques fiduciaires, Améliorer les capacités de reporting administratif et financier.

Renforcer les capacités des acteurs locaux en suivi-évaluation participatif, intégrer le S&E dans les mécanismes de gouvernance locale, améliorer la qualité des données pour une prise de décision éclairée, promouvoir la redevabilité et la transparence dans la gestion des projets, adapter les outils de S&E aux besoins des collectivités locales, favoriser l’apprentissage organisationnel à partir des résultats du S&E, renforcer la participation communautaire dans le processus de S&E, appuyer la planification stratégique territoriale grâce à un S&E efficace.

Comprendre les principes fondamentaux de la gestion comptable et financière des projets, maîtriser les méthodes de planification budgétaire et de suivi financier, appliquer les procédures spécifiques de décaissement des bailleurs comme BAD, Banque Mondiale et FIDA, assurer la conformité aux exigences des partenaires techniques et financiers, renforcer la capacité à préparer et présenter des rapports financiers fiables, identifier et gérer efficacement les risques financiers liés aux projets, optimiser la gestion de la trésorerie et des ressources financières, améliorer la coordination entre les équipes comptables et opérationnelles pour une gestion efficace des fonds.

Maîtriser les principes de la gestion comptable des projets, comprendre les mécanismes de montage des requêtes de financement, assurer le suivi budgétaire et financier des programmes, élaborer des plans de financement cohérents, gérer efficacement les ressources financières allouées, respecter les exigences des bailleurs de fonds en matière de reporting, renforcer les capacités en audit et contrôle interne des projets, optimiser l’exécution financière pour atteindre les objectifs du projet.

Comprendre les principes fondamentaux de l’évaluation environnementale, maîtriser les méthodes d’identification des impacts environnementaux, analyser les cadres réglementaires et législatifs en vigueur, élaborer une étude d’impact environnemental complète, intégrer les considérations environnementales dans la planification de projets, développer des stratégies d’atténuation des impacts négatifs, assurer le suivi et la gestion environnementale post-projet, renforcer les capacités de prise de décision durable.

Comprendre les concepts fondamentaux de l'analyse économique, maîtriser les techniques d'évaluation financière des projets, analyser la rentabilité et la viabilité des investissements, identifier et évaluer les risques financiers liés aux projets, élaborer des études de faisabilité économique, utiliser les outils d'actualisation et d'analyse des flux de trésorerie, interpréter les indicateurs économiques et financiers des projets, formuler des recommandations pour la prise de décision d'investissement.

Comprendre les principes de la planification des projets, maîtriser les techniques de budgétisation, élaborer un calendrier d’exécution efficace, suivre l’avancement des projets et programmes, identifier et gérer les risques budgétaires et opérationnels, appliquer les méthodes d’audit interne, renforcer les mécanismes de contrôle interne, améliorer la prise de décision basée sur les rapports d’audit et de suivi.

​Comprendre les principes fondamentaux de la gestion budgétaire, maîtriser les techniques d’élaboration d’un budget de projet, identifier les sources de financement adaptées, suivre et contrôler l’exécution budgétaire, analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé, optimiser l’allocation des ressources financières, gérer les risques financiers liés aux projets, préparer des rapports financiers conformes aux exigences des bailleurs de fonds.

Comprendre les étapes clés de la préparation des projets multilatéraux, maîtriser les exigences des bailleurs de fonds internationaux, identifier les acteurs et les parties prenantes dans la conception des projets, réaliser une analyse socio-économique rigoureuse des projets, élaborer des cadres logiques et des plans d’action pertinents, évaluer les impacts économiques et sociaux potentiels, renforcer les capacités en matière de gestion de projets multilatéraux, développer des stratégies pour assurer la durabilité et le financement des projets.

Renforcer les capacités en suivi environnemental, améliorer la gestion des impacts sociaux, maîtriser les outils de suivi et évaluation, assurer la conformité aux normes environnementales, intégrer les indicateurs environnementaux et sociaux dans les projets, prévenir les risques environnementaux et sociaux, promouvoir la participation des parties prenantes, élaborer des rapports de suivi fiables.

Comprendre les principes de l’approche sectorielle, maîtriser la méthodologie CDS-MT, renforcer la coordination entre les acteurs sectoriels, analyser le cadre logique des programmes sectoriels, développer des compétences en suivi-évaluation, améliorer la gestion du portefeuille de programmes, renforcer la planification budgétaire sectorielle, optimiser la performance des interventions sectorielles.

Renforcer les compétences en conception participative des projets, améliorer les techniques de suivi-évaluation impliquant les parties prenantes, développer des outils adaptés à la planification participative, favoriser l’appropriation des projets par les bénéficiaires, assurer une meilleure transparence dans la gestion des programmes, optimiser la prise de décision grâce à une analyse inclusive des données collectées.

​Comprendre les principes fondamentaux du référentiel COBIT, Identifier les processus clés de pilotage selon COBIT, Maîtriser les outils d’évaluation de la gouvernance informatique, Définir des indicateurs de performance pour le pilotage IT, Aligner la stratégie informatique avec les objectifs métiers, Optimiser la gestion des risques liés aux technologies de l’information.

Comprendre les principes fondamentaux de la méthode PRINCE2, maîtriser la gestion des différents processus de projet selon PRINCE2, apprendre à adapter la méthode PRINCE2 à différents types de projets, acquérir les compétences pour organiser et piloter efficacement un projet, préparer la certification PRINCE2 Foundation & Practitioner, améliorer la gestion des risques et la qualité dans les projets.

Maîtriser les procédures administratives des projets, optimiser la gestion financière et budgétaire, assurer un suivi fiduciaire rigoureux, renforcer les capacités en passation des marchés, améliorer la rédaction des rapports administratifs et financiers, garantir la conformité aux exigences des bailleurs de fonds.

Maîtriser les logiciels de collecte et d’analyse de données, renforcer les compétences en gestion de bases de données, automatiser la génération de rapports de suivi et d’évaluation, améliorer la visualisation des indicateurs de performance, assurer la qualité et la fiabilité des données collectées, faciliter la prise de décision basée sur les données.

Maîtriser les logiciels de collecte et d’analyse de données, renforcer les compétences en gestion de bases de données, automatiser la génération de rapports de suivi et d’évaluation, améliorer la visualisation des indicateurs de performance, assurer la qualité et la fiabilité des données collectées, faciliter la prise de décision basée sur les données.

Améliorer les compétences en audit de projet, maîtriser les techniques d’évaluation des risques, renforcer la capacité à concevoir des plans d’audit efficaces, développer des méthodes d’implantation du contrôle interne, assurer la conformité aux normes et réglementations, optimiser le suivi et l’évaluation des projets.

Améliorer les compétences en conception de cadres de suivi et d’évaluation, maîtriser les indicateurs de performance axés sur les résultats, renforcer la capacité d’analyse des données de suivi et évaluation, élaborer des plans de suivi efficaces pour les programmes et projets, améliorer la qualité des rapports d’évaluation pour une meilleure prise de décision, promouvoir l’utilisation stratégique des résultats du suivi et de l’évaluation dans la gestion des projets.

Comprendre les fondamentaux du management de projet, maîtriser la planification et le suivi des coûts, optimiser la gestion de la qualité dans les projets, assurer le respect des délais et des échéances, anticiper et gérer les risques liés à la trilogie Qualité/Coût/Délai, développer des outils de pilotage pour améliorer la performance globale des projets.

​Analyse des impacts socio-économiques à l’aide des SIG, évaluation des effets climatiques des projets, cartographie des impacts environnementaux, suivi spatio-temporel des programmes, intégration des indicateurs multi-sectoriels dans les SIG, production de rapports d’aide à la décision.

Comprendre les bases théoriques des outils PERT et GANTT, maîtriser la création et l’interprétation des diagrammes PERT et GANTT, intégrer les systèmes d’information géographique (SIG) dans le suivi de projets, développer des compétences en planification et ordonnancement de tâches, appliquer les outils de gestion à travers des études de cas pratiques, optimiser le suivi et le contrôle des projets pour une meilleure prise de décision.

Comprendre les concepts clés des méthodes PPO, PIPO, PPPO et ZOPP, maîtriser l’élaboration de plans de projet axés sur les objectifs, intégrer les outils SIG dans le suivi et la planification des projets, analyser et évaluer l’efficacité des différentes approches de planification, renforcer les compétences en gestion axée sur les résultats, élaborer un système de suivi performant basé sur les objectifs du projet.

Renforcer les compétences en utilisation des SIG pour le suivi de projets, améliorer la planification participative à travers des outils cartographiques, maîtriser les étapes du cycle de projet intégrant les données spatiales, développer des capacités d’analyse spatiale pour une meilleure prise de décision, faciliter la collecte et la gestion des données géoréférencées, promouvoir l’implication communautaire dans la planification et le suivi des projets.

Renforcer les compétences en conception de systèmes de suivi-évaluation, maîtriser les outils de collecte et d’analyse des données, élaborer des indicateurs de performance pertinents, assurer le suivi efficace des projets et programmes, améliorer la prise de décision basée sur les résultats, favoriser la capitalisation et la diffusion des bonnes pratiques.