Conseiller

«Toutes les grandes évolutions nécessitent un accompagnement humain»

CFG Conseil intervient dans l'entreprise sous forme d'un  projet, utilisant les techniques, méthodes et procédures adoptées par les grands cabinets internationaux (big four) dont les collaborateurs sont issus.

 

Nous vous accompagnons dans les grandes étapes de la réalisation de votre stratégie et vous aidons à définir des objectifs quantitatifs et qualitatifs. Nous vous orienterons dans la définition des moyens à mettre en œuvre pour atteindre vos objectifs. Notre cabinet vous indique les leviers d'actions sur lesquels agir pour réaliser vos objectifs dans les domaines de la gestion, du social...

 

 

EVALUATION ET AMELIORATION DES MODELISATIONS FINANCIERES

 

  • Audit et fiabilisation de business model et de modèles prévisionnels.

  • Analyse des procédures de gestions existantes.

  • Assistance à la sélection des projets d’investissement et sécurisation des incertitudes dans les prévisions financières.

  • Identification des indicateurs clés et analyse des critères financiers de sélection des investissements.

  • Diagnostics et prévention des difficultés.

IMPLEMENTATION DE LA NORME IFRS 9

 

1. Diagnostic

2. Trajectoire cible et spécifications

3. Développement

4. Finalisation et parallel run

 

DEVELOPPEMENT DE MODELES DE PROJECTIONS ET SIMULATION DES SCENARII

 

  • Mise en place d’indicateurs de mesure de performance.

  • Développement d’outils prévisionnels.

  • Mise en place de procédures.

  • Amélioration des flux de trésorerie générés par l’exploitation et sécurisation des financements.

  • Élaboration de plans d’action à court terme et pérennisation à moyen terme.

  • Simulation de scenarii et analyse de sensibilité.

 

RESTRUCTURATION

 

Documentation et optimisation des processus comptables (fusions, TUP, APA, scissions, cessions, location-gérance, transformations de sociétés…), support opérationnel à la comptabilisation des opérations, préparation des comptes pro-forma, participation à la gestion de projet (suivi post-deal).

 

REPRISE, CESSION D'ENTREPRISE

 

  • Vous êtes cédant

CFG Conseil optimise avec vous la transmission de votre entreprise.

Nous évaluons votre entreprise et vous conseillons sur le montage de cession optimum.

Nous recherchons les acquéreurs possibles et nous négocions avec les repreneurs.

 

  • Vous êtes repreneur

En cas de rachat, CFG Conseil vous accompagne dans l'évaluation et la négociation de la cible. 

Nous vous conseillons sur l'offre de reprise ainsi que sur le montage juridique et financier adapté.

Nous vous appuyons également dans la recherche et la négociation de financement.

 

ASSISTANCE LORS DE MIGRATION DE SYSTEME D'INFORMATION COMPTABLE

 

  • Participation à l’élaboration du cahier des charges.

  • Prise en charge des tests.

  • Mise à jour des modes opératoires comptables et formation des utilisateurs finaux.

 

CONTROLE DE GESTION

 

Fiabiliser les données

  • Mettre en place et optimiser votre comptabilité analytique et/ou votre processus budgétaire.

  • Elaborer et suivre vos indicateurs financiers, prévisionnels (budgétaires, business case,…) et réalisés (contrôle des coûts de production, des marges,…) 

Analyse et interprétation

  • Analyser vos résultats, les écarts réalisés/ budgété, mettre en forme les notes de synthèse.

  • Apporter notre expertise dans l’interprétation des principaux agrégats financiers.

 

AUDIT OPERATIONNEL

 

  • Méthodologie d’audit reposant sur un ensemble intégré et cohérent qui comprend l’approche d’audit, les outils informatiques nécessaires à sa mise en œuvre et une base documentaire. Cette méthodologie permet d’assurer l’efficacité des travaux d’audit par une démarche basée sur les risques, prenant en compte les spécificités sectorielles et s’appuyant sur le contrôle interne.L’indépendance est une valeur forte de CFG Conseil dans sa relation avec ses clients. Cette indépendance lui permet de se prévenir de conflits d’intérêts et d’incompatibilités pour la réalisation de ses missions.

  • Reprise de l’analyse des différents cycles supports: nous identifions les faiblesses et portons des recommandations générant ainsi une valeur ajoutée effective à l’ensemble de votre activité.

 

CONSEIL FISCAL

 

Au carrefour des aspects juridiques et des aspects comptables, CFG Conseil a su créer, au fil de son expérience, un conseil fiscal innovant et sécurisant.

  • L'assistance de  CFG Conseil comprend les services suivants :

  • Établissement des déclarations fiscales

  • Représentation auprès des juridictions administratives

  • Relations avec les administrations fiscales

  • Conseil et formulation de stratégies fiscales

  • Planification fiscale internationale: collaboration avec les meilleurs spécialistes étrangers, dans les pays où opère sa clientèle et orchestre leurs interventions. 

 

CONTENTIEUX FISCAL

 

  • Représentation de contribuables lors des contentieux avec l'administration fiscale

             o lors de la phase de réclamation portée devant l'Administration des Impôts

             o lors de la phase judiciaire devant le Tribunal de commerce

                    

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