L’identification et l’évaluation des risques sont devenus des priorités pour les entreprises. Il est aujourd’hui primordial de prévenir les hautes vulnérabilités et aléas inhérents à leur activité pour garantir leur sûreté financière et juridique. Permettant à la direction générale d’opérer les meilleurs choix stratégiques, la cartographie des risques est un outil incontournable du Risk Manager.

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OBJECTIFS

• Prendre connaissance des enjeux et apports de la mise en place de la cartographie des risques

• Comprendre les notions de base du risque management et de la cartographie des risques

• Assimiler la démarche d’élaboration de la cartographie des risques

• Dérouler en pratique la démarche de mise en place (Cas pratiques)

• Tirer les conséquences de la mise en place de la cartographie sur l’organisation

• Utiliser la cartographie comme outil de pilotage, de reporting et de refonte du contrôle interne

 

LES PLUS DE CETTE FORMATION

+ Form'Action: Les participants pourront exposer leurs problématiques pour que des solutions concrètes leur soient proposées..

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COMPÉTENCES ACQUISES
• À l’issue de la formation, les participants seront capables de mettre en pratique les acquis.

DURÉE: 2 jours de formation

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PROGRAMME DU SÉMINAIRE

• Prendre connaissance des enjeux et apports de mise en place de la cartographie des risques

  • Enjeux et motivations pour la mise en place de la cartographie des risques

  • Apports de la mise en place de la cartographie

  • Aspects réglementaires et normatifs (COSO, ISO 31000, etc.)

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• Comprendre les notions de base du risque management et de la cartographie des risques

  • Du Risk management à la cartographie des risques

  • Concepts clés liés à la cartographie des risques (Risques majeurs, familles de risque, typologies, vraisemblance, gravité, degré de maitrise, contrôle cible, etc.)

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• Assimiler la démarche d’élaboration de la cartographie des risques

  • Choix de l’approche méthodologique adaptée

  • Elaboration du référentiel méthodologique et des choix structurants

  • Stabilisation de l’approche d’élaboration et des grilles d’évaluation (des risques et des contrôles)

  • Stabilisation du découpage de l’activité par processus

  • Identification et inventaire des risques

  • Cotation des risques (impacts, occurrence, gravité)

  • Recensement des contrôles existants et cotation de leur efficacité et efficience

  • Elaboration de la grille d’hiérarchisation des risques par degré d’exposition (Danger, vigilance, veille, surinvestissement)

  • Identification des risques majeurs à traiter prioritairement

  • Identification des dispositifs de maîtrise complémentaires à intégrer en réponse aux risques prioritaires

  • Elaboration des indicateurs de suivi des risques (KRI)

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• Dérouler en pratique la démarche de mise en place (Cas pratiques)

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• Tirer les conséquences de la mise en place de la cartographie sur l’organisation

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• Utiliser la cartographie comme outil de pilotage, de reporting et de refonte du contrôle interne

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Synthèse et clôture du séminaire

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MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Animation faisant appel aux méthodes actives basées sur la démonstration et l’interrogation avec mise en situation et des cas pratiques.

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INTERVENANT : Mr HACHIMI | Voir parcours

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CFG CONSEIL est éligible au CSF en tant qu’organisme de formation & de conseil auprès de l’OFPPT

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DATE ET LIEU:​

• Horaires : 9H00 - 17H00

• à Casablanca

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TARIFS:
6500,00 Dirhams HT (650 Euros)
Ce tarif comprend:

1. 2 jours de formation

2. Déjeuners et pauses

3. Certificat de formation

> Quelques témoignages de nos participants.

CONTACT
CFG CONSEIL
340, Boulevard Roudani, Casablanca
(00212) 0522 99 37 55
(00212) 0661 85 12 33
adlouni@cfgfinance.com
www.cfg-conseil.com

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ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE:

AGMA, ALLIANCES, COFICAB, INWI, ELEPHANT VERT, SAHAM, ELFAL IMMOBILIER, IMACAB, MEDITEL, NAIC, ALAMANA, OMNIDIOR, PLASTIMA, CASANET, ZERROD, CASH ASSURANCE (Algérie), RESIDENCES DAR SAADA, CROUZET, PHILIPS, SOCIETE CENTRALE DE REASSURANCE, SICPAGSS, STCR, SCG REASSURANCE (Côte d'ivoire), ATLAS COPCO, THALVIN, ACTIVA ASSURANCE (Gabon), TSPP, NOVEC, JAIDA (Groupe CDG), DANONE, KAIZEN, FOND HASSAN II, ONEP, TMSA, MAROC LEASING, LPEE, ACORD GUINEE (ONG), LAPROPHAN, COOPER, DOMAINE DB, ALF SAHEL, LEAR CORPORATION, AGENCE MAROCAINE DE DEVELOPPEMENT DES INVESTISSEMENTS (AMDI)