L'Audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée.
Les risques sont des événements futurs incertains qui pourraient influencer l'atteinte des stratégies de l'entreprise, ses objectifs opérationnels, financiers et de conformité.
Les impacts des risques peuvent nuire à l'organisation elle même, ses produits, ses clients. Il est alors nécessaire d'avoir des personnes en charge de l'évaluation des risques et de promouvoir des actions pour les endiguer. Cette formation au risk management, contrôle interne et audit vous apportera les outils pour une telle analyse sur les processus de l'entreprise.

CFG CONSEIL mettra à votre disposition GRATUITEMENT durant une journée, sur votre lieu de travail, un expert financier qui vous aidera à trouver des solutions concrètes relatives à vos problématiques liées au Contrôle interne et Gestion des Riques .
 

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OBJECTIFS

• Identifier les différentes facettes du contrôle interne pour les mettre en œuvre.
• Réaliser une mission d'audit interne

• Auditer et prévenir les risques sur les processus de l'entreprise.
• Déployer une méthode permettant d'analyser les processus et d'identifier les risques.
• Etablir les enjeux du Risk management.
• Etablir une politique de gestion des risques.

 

POUR QUI ?

• Cadre opérationnel
• Risk manager,
• Auditeur interne appelés à intervenir dans la mise en œuvre d'un dispositif de contrôle interne
• Toutes personnes en charge d'auditer les risques sur les processus.

 

LES PLUS DE CETTE FORMATION

+ Form'Action: Les participants pourront exposer leurs problématiques pour que des solutions concrètes leur soient proposées.
+  L'intervenant, ancien auditeur et commissaire aux comptes dans un cabinet international, ancien responsable audit et risk manager dans une grande entreprise de la place, possédant plus de 15 années d'expérience dans le métier, pourra partager avec les participants ses acquis et cas particuliers traités.
+ Une journée d'accompagnement sur votre lieu de travail par un expert (sur demande).

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COMPÉTENCES ACQUISES
Cette formation professionnelle au contrôle interne fournit tous les outils pour piloter le dispositif et réduire les risques.

DURÉE: 2 jours de formation + 1 journée offerte d'accompagnement sur site par un expert (sur demande).

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PROGRAMME DU SÉMINAIRE

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1- L'Audit Interne

• Rôle et mission

• Objectifs et planification d'un audit interne

• Organiser une mission d'audit interne

• Préparer la mission d'audit

• Réaliser la mission

• Conclure la mission

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2- Audit interne et Contrôle interne
• Spécificités du contrôle interne
• Prévention des risques [financiers, sociaux, juridiques, ...]
• Protection du patrimoine et de l'organisation
• Le processus de contrôle interne et le lien avec les autres outils de pilotage et de contrôle : l'audit interne et le contrôle interne ; commissariat aux comptes, révision comptable et audit interne ; risk management et audit.
• Les évolutions réglementaires : LSF Sarbanes-Oxley, IFACI et IIA, réferentiel COSO ... 
• Analyse comparative entre la méthodologie de contrôle interne et la méthodologie d'audit en risk management.
• Déontologie du contrôle interne
 
3- Outils et méthodes du contrôle interne
• Revue des outils et méthodes
• Elaboration de référentiels
• Cartographie des procédures, processus et rôles
• Plan d'actions et des objectifs de l'audit
 
4- Mise en œuvre du contrôle interne
• Organisation : le contrôleur et ses experts
• Pilotage du contrôle
• Evaluation du contrôle

5- Identifier les risques
• Identification des risques prioritaires et des points critiques
• Collecte de l'information et documentation
• Pondération des risques
• Cartographie des risques
• Méthodes d'analyse et de synthèse des risques

5- Risk management : détermination d'actions
- Fixer des objectifs pour couvrir les risques.
- Choix d'actions à mettre en place en fonction de l'importance des risques.
- Les différents types de solutions : juridiques ; organisationnelles ; assurances.
- Analyse de la faisabilité.
- Priorisation des actions.
- Communication auprès des opérationnels sur les choix faits.

Cas pratiques

 

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Animation faisant appel aux méthodes actives basées sur la démonstration et l’interrogation avec mise en situation et des cas pratiques.

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INTERVENANT : Mr A.ADLOUNI - CLIQUEZ ICI

https://ma.linkedin.com/in/amine-adloun

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CFG CONSEIL est éligible au CSF en tant qu’organisme de formation & de conseil auprès de l’OFPPT au titre de l’exercice 2019

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DATE ET LIEU:​

• Horaires : 9H00 - 17H00

• Le 04 et 05 Juillet 2019, à Casablanca

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TARIFS:
6500,00 Dirhams HT (650 Euros)
Ce tarif comprend:

1. 2 jours de formation

2. 1 journée d'accompagnement

3. Déjeuners et pauses (Hôtel 5*)

4. Certificat de formation

> Quelques témoignages de nos participants.

CONTACT
CFG CONSEIL
340, Boulevard Roudani, Casablanca
(00212) 0522 99 37 55
(00212) 0661 85 12 33
adlouni@cfgfinance.com
www.cfg-conseil.com

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ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE:

AGMA, ALLIANCES, COFICAB, INWI, ELEPHANT VERT, SAHAM, ELFAL IMMOBILIER, IMACAB, MEDITEL, NAIC, ALAMANA, OMNIDIOR, PLASTIMA, CASANET, ZERROD, CASH ASSURANCE (Algérie), RESIDENCES DAR SAADA, CROUZET, PHILIPS, SOCIETE CENTRALE DE REASSURANCE, SICPAGSS, STCR, SCG REASSURANCE (Côte d'ivoire), ATLAS COPCO, THALVIN, ACTIVA ASSURANCE (Gabon), TSPP, NOVEC, JAIDA (Groupe CDG), DANONE, KAIZEN, FOND HASSAN II, ONEP, TMSA, MAROC LEASING, LPEE, ACORD GUINEE (ONG), LAPROPHAN, COOPER, DOMAINE DB, ALF SAHEL, LEAR CORPORATION, AGENCE MAROCAINE DE DEVELOPPEMENT DES INVESTISSEMENTS (AMDI)